Unternehmen im IT-Umfeld werden häufig von fachlich sehr kompetenten und sehr jungen Kräften geführt. Um ihnen (und allen anderen Führungskräften) ein profundes methodisches, soziales und persönliches Grundwissen zum Thema Führung zu vermitteln, hat der Autor dieses Buch geschrieben.
Was Sie als IT-Führungskraft wissen müssen......vermittelt dieses Buch Ihnen anschaulich und verständlich. Es erläutert nicht nur allgemeine Grundsätze wie z.B. Handlungskompetenzen, Führungsaufgaben und -methoden, sondern stellt sie in den Kontext der jeweiligen Führungssituation. Der Autor greift auf vielfältige Praxisbeispiele zurück und berücksichtigt die Einzigartigkeit jeder Führungssituation und fordert Sie, den Leser, zu eigenem Praxistransfer auf. Dabei werden Sie mittels Anleitungen und Checklisten, z.B. für die Zielfindung und Visionsbildung im Team, für Delegationsgespräche, Feedback- und Mitarbeitergespräche oder für Konfliktmoderationen, unterstützt. Sie erfahren, worauf es bei einer erfolgreichen Führungskraft ankommt und wie Sie Ihre Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter zielorientiert in Organisationsprozesse integrieren können.
Thematische Schwerpunkte:
- Grundlagen von Führung
- Führungsaufgaben
- Kontextabhängigkeiten
- Lösungen und Probleme
- Die Führungspersönlichkeit
- Managementtechniken
- Soziale Kompetenzen
- Die Moderationsmethode
- Präsentationstechnik
- Kreativitätstechniken
Ein Buch für Sie!Dieses Buch richtet sich insbesondere an Führungskräfte mitbis zu drei Jahren Führungserfahrung und an solche, die kurz vor einemAufstieg in eine Führungsposition stehen. Auch erfahrene Führungskräfte,die mit althergebrachten Methoden schlechte Erfahrungen gemacht haben,können in diesem Buch neue Ideen, Sichtweisen und Anregungen finden.
Der Autor:Michael Rinke studierte Wirtschaftswissenschaften in Frankfurt am Mainmit Schwerpunkt Motivation. Er leitet seit 1993 Seminare im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und führt in diesen die Disziplinen Wirtschaft und Psychologie mit IT-spezifischem Know-how zusammen.
Leseprobe