Das Buch führt in komprimierter Form in die sozialen und arbeitstechnischen Grundlagen des erfolgreichen IT-Projektmanagements ein. Über spezielle Gesprächsarten in IT-Projekten bis hin zu Konfliktmanagement, Motivations- und Arbeitstechniken werden alle wichtigen Aspekte für die Durchführung eines IT-Projektes behandelt. Übungsmaterial für die Praxis sowie nützliche Links runden das Buch ab.
Wer ein IT-Projekt zum Erfolg führen will, muss hohe Methodenkenntnis und besondere Sozialkompetenz nachweisen. Dieses Buch vermittelt komprimiert und übersichtlich die Grundlagen und viele weiterführende Kenntnisse für Menschen, die beiden Ansprüchen gerecht werden wollen. Sie erhalten einen guten Überblick über Hintergründe, Inhalte und Werkzeuge der Projektarbeit. Wichtige Arbeitstechniken werden vorgestellt und für den Einsatz in der Praxis aufbereitet. Das Buch unterstützt erfahrene IT-Projektmanager bei der Reflexion und Optimierung ihrer Arbeit. Angehende Leiter von IT-Projekten können sich sehr gut ein Bild davon machen, was über die Sacharbeit hinaus von ihnen erwartet wird.
Thematische Schwerpunkte:- Das Berufsbild des IT-Projektmanagers
- IT-Projektmanagement und Führung
- Kommunikation in IT-Projekten
- Konfliktlösungsstrategien in IT-Projekten
- Kreativität in der IT-Projektarbeit
- Die wichtigsten Arbeitstechniken für IT-Projektmanager
- Moderation von Besprechungen
- Präsentation
- Zeitmanagement
- Lernstrategien
Ein Buch für Sie!IT-Projektmanager und -mitarbeiter erhalten durch dieses Buch einen guten Überblick über die sozialen und arbeitstechnischen Grundlagen der gemeinsamen Arbeit. Es ermöglicht neue Sichtweisen auf die Aufgaben und Rollen im IT-Projekt. Das Buch unterstützt den IT-Projektmanager in der Weiterentwicklung von sozialen Kompetenzen und Arbeitstechniken bei sich und/oder bei seinen Mitarbeitern. Das Buch ist praxisorientiert und gibt zahlreiche Anregungen für die erfolgreiche Gestaltung eines IT-Projekts in der täglichen Praxis.
Die Autorin:Petra Geipel ist Wirtschaftsinformatikerin und arbeitet als Beraterin, Coach und Trainerin mit Führungskräften, IT-Projektmanagern, Teams und Großgruppen. Als Systemische Beraterin verbindet sie ihren Informatik-Hintergrund mit den "weichen" Faktoren. Ihre Themen sind Projektmanagement, Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement.
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